En el video, reflexiono sobre la ilusión de estabilidad económica en las empresas familiares y cómo esta percepción puede llevar al fracaso si no nos adaptamos a los cambios del mercado. Menciono el libro “¿Quién se ha llevado mi queso?” como una metáfora de la necesidad de adaptarnos a las circunstancias cambiantes. Enfatizo la importancia de la autocrítica y la adaptación constante para evitar culpar a otros departamentos por los problemas internos.
También discuto la importancia de salir de nuestra zona de confort y la necesidad de evaluar continuamente nuestras estrategias empresariales. Critico la tendencia a buscar soluciones rápidas y superficiales, como despedir empleados o cambiar proveedores, sin abordar los problemas subyacentes. Subrayo que la planificación a largo plazo y la adaptación son claves para el éxito sostenido.
Además, hablo sobre el liderazgo digital, destacando la necesidad de adaptarnos a nuevas formas de comunicación y gestión en un entorno cada vez más digitalizado. Menciono la importancia de la confianza y el empoderamiento de los empleados, así como la necesidad de un liderazgo inclusivo y sensible a las diferencias individuales. Concluyo con una reflexión sobre la naturaleza del dinero como una energía y una interrelación, y cómo nuestras percepciones y actitudes hacia el dinero pueden influir en nuestra capacidad para generarlo y gestionarlo eficazmente. Te invito a verlo completo aquí
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